obsrvr (obsrvr) wrote,
obsrvr
obsrvr

Хлопонинское

Читаю в френд-ленте комментарии о назначении Хлопонина.
Самый главный их недостаток - общие рассуждения: "повышение-понижение" без привязки к биографии и аналогичным случаям в практике.

Мои мысли ортогональны рассуждениям о "повышении - понижении".

1) Сначала смотрим - было что-то такое аналогичное в переводе: в смысле удаления регионального олигарха из региона кормления и перевода на серую чиновничью должность.
Да, было - перевод пермского губернатора Трутнева в Москву. Уже эта аналогия удаляет один из аргументов серии "повышение": преемник в должности губернатора - хлопонинский. Ну и что? Чиркунов тоже человек Трутнева, но по популярности они крайне разнятся. Вообще "чей-то человек" весьма вероятно будет гораздо менее популярным в виду своей вторичности

2) Есть ли аналогии в деятельности такого рода назначенцев?
Аналогии есть. Во-первых «знаменитый» Козак. В чем он знаменит я так и не понял, но говорят «хороший администратор». О результатах администрирования не слышал, но очевидно – руление фин.потоками, что для Северного Кавказа далеко не все, что надо.
Второй пример известен всем – мебельщик на МО. Финансовые потоки разрулил блестяще, но организация тоже разваливается блестяще при недовольстве в армии.

3) Листаем биографию (Википедия): «родился в столице Цейлона Коломбо в семье переводчика советского внешнеэкономического ведомства». Тут можно сразу и прекращать чтение, понятно старая советская номенклатура, но ради интереса продолжим чтение биографии:
«В 1982 году поступил в Московский финансовый институт (сейчас Государственная финансовая академия) на факультет международной экономики.
В 1983-1985 годах прошел службу в армии.
1989 год — окончил факультет международной экономики Московского финансового института
С 1989 года — работал в отделе государственных кредитов Внешэкономбанка СССР
С 1992 года — заместитель председателя правления банка «Международная финансовая компания»
С 1994 года — председатель правления банка «Международная финансовая компания»
В 1996 году — президент банка «Международная финансовая компания»
С мая 1996 года — и. о. председателя правления ОАО «Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов „Норильский никель“»
С 1998 года — член совета директоров ОАО «Кольская горно-металлургическая компания»
1996—2001 годы — председатель правления, генеральный директор РАО «Норильский никель»
28 января 2001 года избран губернатором Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа (вступил в должность 21 февраля)
В сентябре 2002 года — победил на выборах губернатора Красноярского края
Член политсовета партии «Единая Россия»
Председатель Совета межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»


Подводя итоги можно сказать следующее о назначении.
- классический подход - не дать срастаться с регионом кормленния (25% вероятности)
- классическая медвепутовский подход: «умеет рулить деньгами, больше и не требуется» (но для Сев. Кавказа требуется именно большее – см. Козак и Сердюков)
- поколенческо близкий к ДАМ (тоже 1965 г.р.)
- классово близкий – финансовая карьера и руление (в смысле присасывание) финпотоков

Главный итог: дай бог, чтобы результаты были не хуже, чем у Сердюкова.
Почему не хуже? Потому что руление финпотоками на Кавказе может оттолкнуть «пророссийские» силы, когда может появиться ситуация, что все будут озлоблены на полпреда (не забываем, что мировой кризис еще и не разыгрался в полную мощь).
Tags: Кавказ, Россия, биографии, правительство
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 2 comments