October 11th, 2009

Добротная совпартшкола: врать не краснея

Алексей Кудрин: Президент Беларуси не в курсе, на что потрачены 3 млрд. долларов российских кредитов

Президент Беларуси Александр Лукашенко оказался не в курсе, на что белорусские чиновники потратили предоставленное Россией за два года финансирование в объеме 3 млрд. долларов, но рассчитывает на новый кредит. Об этом сообщил вице-премьер – министр финансов РФ Алексей Кудрин, комментируя журналистам итоги прошедшего 9 октября в Кишиневе саммита СНГ
Collapse )

О сколько нам открытий чудных готовит просвещенья дух!

"Рост доходов пенсионеров в наименьшей степени влияет на потребительский спрос, - комментирует исполнительный директор Центра развития Наталья Акиндинова правительственные решения по повышению уровня пенсионного обеспечения. - Старшее поколение менее склонно к риску, и более склонно к сбережениям. Кроме того, пенсионеры не склонны брать кредитов, поскольку не ожидают будущего роста доходов
http://saleksashenko.livejournal.com/45773.html

P.S. Бу-га-га! Два пенсионера, общая пенсия порядка 10 тыс. (очень хороший вариант) - 3 тыс. за квартиру и коммунальные услуги, 0.5 тыс. на лекарства, 0.5 тыс. накопления, 6 тыс - питание.
Чем плоха структура спроса? Поддержка ЖКХ+сельского хозяйства.
Нет покупок жилья по диким ценам и автохлама разного происхождения? Но и минимум утечек денег за границу: нет покупок электроники и прочего импорта, а также поездок за границу.

Мимолетное. О выгодополучателях

Государственная французская верфь DCNS, где строятся эти корабли, готова передать России лицензию на строительство "Мистралей", говорит Калика, но первый корабль будет закуплен во Франции.

Партнером с российской стороны называется петербургская "Северная верфь", которая контролируется Объединенной промышленной корпорацией, подконтрольной тувинскому сенатору Сергею Пугачеву.

Проект корабля может потребовать переделки, считает Калика: он спроектирован без учета необходимости адаптации к холодным водам, где базируется основная часть российского флота; у Франции нет опыта проектирования таких кораблей.
http://www.newsru.com/finance/27aug2009/mistral.html

Мимолетное. Культурка россиянская технологическая

Удивительный график, взятый из Акта расследования причин аварии на СШ ГЭС.
Collapse )
На нем изображено, как в росла вибрация на аварийной турбине. Горизонтальная линия - максимально допустимый уровень вибрации. По его достижении, еще 26-го мая главный инженер, в соответствии с инструкцией, был обязан остановить гидроагрегат. Почти три месяца он вполне осознанно допускал наступление аварии. Он не сумасшедший. Турбина только в марте была отремонтирована его карманной фирмой, и он боялся ответственности за недополученную из-за падения выработки прибыль.

Во всем этом видится модель грядущей катастрофы. Система обеспечения лояльности управленцев, построенная на воровстве, рано или поздно приводит к потере управляемости. Хотел ли Чубайс, Синюгин или Зубакин такой аварии? Нет, конечно же. Но они создали систему, в которой такие аварии становятся неизбежными.
http://limikon.livejournal.com/127392.html
http://sceptic-rus.livejournal.com/2078777.html

Почему турбины летают
Collapse )
По словам Сергея Чернышева, за последние пару лет турбина № 2 СШГЭС двадцать тысяч раз проходила так называемый запретный режим на критичных для безопасности оборудования режимах работы.
Collapse )
— Как же управленцы допустили существование таких рисков? Как можно работать на грани аварии в течение многих лет?
— Здесь имеется обратная связь. Я вот человек советской формации, понимаю всю значимость того, о чем вы говорите. Но в бухгалтерско-финансовой логике получается, что все подобные инженерно-технические заморочки — гигантская унылая статья затрат, снижающая финансовый поток. И потому никому не интересная.
Collapse )
У нас сейчас государство устроено так, что вопросы, которые должны решаться на уровне и от имени страны, никто не решает. На верхнем хозяйственном уровне сидят люди, которые очень стараются, но по природе своей компетенции никакого отношения к проблеме турбин не имеют. Это абсолютно закономерное следствие того хозяйственно-политического механизма, который мы себе выстроили.
Collapse )
— Родная советская страна, где мы жили, напоминала трехэтажное здание без первого этажа. Был верхний — назовем его промышленной политикой. Был средний — этаж корпоративной политики. А вот нижнего — этажа экономической политики — не было.
Промышленная политика — это то, где разбираются с вопросом, что именно мы производим, из чего и как. И в этом смысле вопрос о том, как устроена турбина, сколько должно быть турбин в стране, каковы ее КПД, прочность, надежность, скорость вращения, — все это частные следствия промышленной политики.
Корпоративная политика — это тоже очень важная вещь. Всем понятно, что в любом производстве есть цепочки переделов. Как мы будем эти переделы размещать, распределять по существующим промышленным фондам? У нас по стране раскиданы города-заводы. И если в рамках промполитики ясно, что нужен сверхчистый графит в количестве ста тонн для таких-то реакторов, то вопрос номер два — где добываем-очищаем, кому доверим производить. Размещение по регионам, по отраслям, по крупным корпорациям конкретных переделов — это вопрос корпоративной политики. А если не хватает действующих переделов — кому поручить создать новое производство. А если не успеваем — у кого купить.

И наконец, эти два этажа должны опираться на нижний, который в Советском Союзе так и не достроили: на экономическую политику. Необходимо, чтобы внизу люди проявляли инициативу, были шкурно заинтересованы в том, чтобы их родной завод максимально эффективно использовался. Как это делать — через хозрасчет, через акции, долевое участие, — дело десятое. Важно, чтобы это было. Советская власть не решила проблемы экономической политики. Как только она разрешала людям снизу проявлять инициативу в дозагрузке фондов, эти люди становились какими-то очень уж инициативными и излишне богатыми.

В ходе реформ мы перевернули здание хозяйства с ног на голову. У нас появилась экономическая политика. Народу дали возможность творить, появился инициативный слой предпринимателей, собственников, которые управляют своими активами, долями в производственных фондах. И все бы хорошо, если бы под просевшее здание социалистического хозяйства подсунули первый этаж — этаж экономполитики, как это сделали китайцы. Но мы не ограничились тем, что доделали первый этаж, мы перевернули все здание. И экономическая политика оказалась наверху. Сейчас мы живем в стране, где правят экономисты и юристы. Поскольку они такие умные, симпатичные реформаторы, мы решили, что они, собственно, и должны дальше руководить всем процессом.

На промышленном уровне политика планируется натуральными показателями мощности. Какие там могут быть деньги? А уж дальше бухгалтеры-финансисты должны считать, как монетизировать стратегическое решение, сделать его как минимум самоокупаемым. Но мы оказались в такой стране, где главными стали счетоводы, максимально далекие от производства. Те, кто управляет стоимостью. Получился интересный феномен, когда государственная политика — прежде всего финансовая. Что делать в этой логике с турбинами? В этой логике нет места для турбин — их просто не существует.
— Может, это есть свидетельство порочности государства, государственного управления крупными промышленными активами?

— Порочность государства как менеджера не в том, что оно плохой менеджер, а в том, что там, на этаже верхнем, где должны были быть люди, которые занимаются промышленной политикой, оказались финансисты. Это не есть порочность государства вообще, это дефектность конкретного временного состояния государства в конкретной стране.
Вменяемый экономист и должен говорить: ребята, меня не волнуют все эти ваши физико-технические закидоны. Вы управляете мощностью? Флаг вам в руки. Кто-то этажом ниже управляет регламентацией, эффективностью — отлично. А я управляю стоимостью. Где там ваша регламентация, ваша технология отражаются в формуле капитализации? Если вы не ответите, сколько лет турбина еще проработает, когда именно и на сколько времени она будет остановлена на планово-предупредительный ремонт, тогда аналитики фондового рынка на эти позиции в формуле стоимости вобьют максимальные риски.
Collapse )

Мимолетное. Элитка: лучше один раз увидеть



Тельман Исмаилов открыл в Турции Mardan Palace
http://www.druzya.com/forum/showthread.php?t=54113

http://nikadubrovsky.livejournal.com/683751.html

P.S. Крайне познавателен состав поздравляющих и их песни, особенно, Пугачевой.

Мимолетное. Элитоведческо-климовское

Старик Климов был прав!
Вот и сынуля Егора Радова и рокерши "Умки" уже начал ... людям мозги
http://wg-lj.livejournal.com/779043.html
----
Биографические пояснения
Георгий Радов
Римма Казакова: 1, 2, 3

Римма Казакова и Георгий Радов
Георгий Геогиевич Радов: 1, 2, 3, 4

Анна Георгиевна Герасимова, она же Умка

Алексей Радов - социолог, лидер панк-группы, сын писателя Егора Радова и рок-певицы Анны Герасимовой (Умки):
http://exlibris.ng.ru/lit/2009-10-08/5_love.html
http://www.kommersant.ua/doc.html?docId=842206