November 20th, 2007

Официоз экономический

1. Финансовая система: Время пришло
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/11/19/136243

2. Павел Данилин: О внешнем долге
http://leteha.livejournal.com/595565.html
http://www.molgvardia.ru/ideologicheskiy_otdel/pavel_danilin__o_vneshnem_dolge.html
Collapse )

3. Вчера Минпромэнерго России уговорило крупные нефтяные компании заморозить розничные цены на топливо.
http://www.rbcdaily.ru/2007/11/20/tek/303912

P.S.
а) leteha пишет, что все ОК. Посмотрим.
б) Вопрос: явлется ли замораживание цен, осуществляемое правящей партией,подкупом избирателей?

Дайджест

Борис Грызлов хочет ограничить выплату пенсий за рубежом
http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?commersant/2007/11/20/31718299

принято постановление правительства, которое позволяет будущим пенсионерам заранее оставить распоряжение, кому отдать накопленное (иначе наследники определяются по закону). Наследникам нужно успеть обратиться за деньгами в ПФ (НПФ) в течение полугода после смерти человека. "Им нужно предъявить свидетельство о смерти владельца счёта и свидетельство о праве на наследство, - объяснил адвокат О. Зуев, - наверняка потребуются и документы, подтверждающие существование "пенсионных" денег".
http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?aif/2007/11/14/31710549

19 ноября стало известно, что премьер-министр Виктор Зубков утвердил положение о правительственной комиссии по оценке результатов деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти. Вопреки ожиданиям у комиссии отсутствуют функции контроля, а оценивать работу органов исполнительной власти различного уровня новая бюрократическая структура будет, исходя из докладов чиновников. Однако эксперты не исключают, что после президентских выборов полномочия новой структуры могут быть расширены.
http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?novie_izvestiya/2007/11/20/31718233


Ростехнадзор угрожает увеличить штрафы за сжигание попутного газа в 164 раза
http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?rosgazeta/2007/11/20/31718102


Цены на авиатопливо показывают рекордный рост - за последний месяц он достиг 30%, цена тонны керосина приблизилась к $1 тыс. Главной причиной этого участники рынка считают внезапно возникший дефицит авиатоплива на внутреннем рынке из-за сокращения его выработки на российских НПЗ. Авиакомпании в ответ обещают поднять стоимость билетов.
http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?commersant/2007/11/20/31718291
Collapse )

Open Office, для памяти

Меняем Microsoft Office на Open Office
http://www.infoman.ru/Articles.nsf/0/701BCFB20F40A553C52572CA0040A78D

ru: OpenOffice.org для русскоговорящих пользователей
http://ru.openoffice.org/

OpenOffice.org 2.3 Pro
http://www.i-rs.ru/openoffice
http://www.softkey.ru/catalog/company.php?ID=157794&site=9206

Wiki
http://ru.wikipedia.org/wiki/OpenOffice.org
Часто задаваемые вопросы
http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Ru/faq

Материалы по OpenOffice
http://openoffice.tklenta.ru/documentation/20041221a01.php

Симметрия

Читая френдленту
1. Украинская власть последовательно проталкивает "Голодомор"
2. Российская власть последовательно проталкивает "План Путина".

Первый план дает стратегический выигрыш при тактических сложностях, второй - наоборот.

Читая "Не надо жадничать" - 1

Нефть, газ и экономика
http://leteha.livejournal.com/596554.html
Взгляд Лукойла ("Не надо жадничать")
http://www.expert.ru/printissues/expert/2007/42/prosto_ne_nado_zhadnichat

Самые интересные цитаты:
1 ."Если мы с вами начинали жизнь в девяностые годы, когда средний коэффициент извлечения нефти (КИН) был на уровне 24–27 процентов, то сейчас он приближается к 40 процентам."

Сравним:
Потенциал современных методов повышения нефтеотдачи пластов (декабрь 2006)
http://www.oilcapital.ru/print/technologies/2007/02/121133_105118.shtml
"в отрасли уже ряд десятилетий идет постоянное падение среднего проектного коэффициента извлечения нефти (КИН), который с 51% в 1960 г. уменьшился до 35% в 2000 г., а значение КИН за три последних пятилетних периода опустилось до 27-28%. Только за счет низкого КИН потенциальные извлекаемые запасы нефти в РФ уменьшились на 15 млрд тонн."

Мы ее теряем
http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/46/my_ee_teryaem/print
В последние десятилетия наряду с традиционными первичными и вторичными методами добычи нефти стали получать все более широкое распространение третичные методы, или так называемые методы увеличения нефтеотдачи, которые могут использоваться после или одновременно с первичными и вторичными. Их применение обычно дает прекрасные результаты: объем извлекаемой на поверхность нефти (и, соответственно, конечный КИН) увеличивается в полтора и более раз по сравнению с традиционными способами добычи. Причем наибольший эффект они обеспечивают именно на «трудных» месторождениях

Ну а как с этими прогрессивными методами обстоят дела в России? По рапортам нефтяных компаний — просто блестяще: в последние полтора десятилетия объемы добываемой с помощью МУН нефти вроде как многократно возросли, в результате чего Россия якобы обогнала по этому показателю признанного мирового лидера — США. Но как утверждают отраслевые эксперты, радужная картина ничего общего с действительностью не имеет. По их словам, к методам увеличения нефтеотдачи у нас относят все чаще применяемые технологические приемы интенсификации добычи, которые приводят к ускорению темпов отбора нефти, а вовсе не к ее более полному извлечению. Использование непосредственно МУН в последние 15 лет у нас было практически полностью свернуто — по сравнению с пиковыми значениями 1989 года объемы добытой с их помощью нефти снизились на порядок и сейчас в 20 раз меньше штатовского уровня. Косвенным подтверждением столь печальной картины является все тот же падающий проектный КИН.

Более того, ученые-геологи в один голос говорят о том, что вышеупомянутый рост применения методов интенсификации добычи, напротив, приведет к снижению нефтеотдачи. По словам отраслевых экспертов, нефтяные компании не скрывают, что сегодня зачастую попросту снимают «сливки» с подконтрольных им месторождений, мало заботясь о долгосрочных перспективах добычи и многострадальном КИНе.

В грубом приближении стратегия «снятия сливок» выглядит так: на месторождении закрывается значительное число скважин с малым дебитом и, соответственно, высокими операционными издержками на тонну добытой нефти; благодаря использованию разных технологических методов интенсификации добычи, в частности гидроразрыва пласта, дебит оставшихся скважин увеличивают. В результате добыча нефти растет, финансовые показатели, благодаря уменьшению средней себестоимости добычи, улучшаются, зато часть трудноизвлекаемой нефти оказывается загубленной.

Косвенными свидетельствами этого процесса, который особенно активно шел в 2000–2004 годах, стало сокращение фонда действующих скважин гораздо ниже запроектированных уровней и параллельное уменьшение себестоимости добытой нефти, а также быстрый рост среднего дебита скважин. Если не считать «Татнефть» и «Башнефть» с их преимущественно выработанными и трудноизвлекаемыми запасами, описанные процессы наблюдались во всех крупных компаниях, но с особой интенсивностью они шли в упомянутый период в ЮКОСе и «Сибнефти». Дебит скважин у этих компаний за пять лет вырос приблизительно вдвое, а себестоимость добычи оказалась на фантастически низком уровне, которым до этого могли похвастаться лишь страны Персидского залива.
Collapse )

КИН и другие страшные звери
http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/46/chto_takoe_kin/



Collapse )


КИНА НЕ БУДЕТ?
http://www.profile.ru/items/?item=22682
Минприроды утверждает, что сейчас российские компании извлекают лишь 30—35% разведанных запасов, остальные 65—70% безвозвратно теряются. В мире аналогичный показатель составляет 50% и выше. Чтобы статистика была более доказательной, Минприроды приводит динамику роста КИН в США с 1990 по 2000 год — с 0,35 до 0,41. В России за тот же временной промежуток он снизился с 0,39 до 0,31, утверждает Минприроды.

Не все так плохо, не все так хорошо. 11 декабря 2006
http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/46/slabiy_kontrol_neftedobychi/
— Коэффициент нефтеотдачи — один из важных показателей эффективности недропользования. Как у нас сегодня обстоят с этим дела?

— В 1965 году проектный КИН по России в целом составлял около 48 процентов, с течением времени его величина уменьшалась и сейчас опустилась до 35,5 процента (речь о накопленном значении. — «Эксперт»).

— Выходит, нефтедобыча у нас становится все более хищнической?

— Один только показатель — динамика проектного КИНа — не дает основания так судить. Строго говоря, этот показатель вообще отражает ожидаемые, проектные, а не достигнутые в какой-то период времени результаты. В начале разработки месторождения коэффициент нефтеотдачи вообще нулевой, постепенно он увеличивается до проектного, и только при закрытии месторождения можно определить реальный КИН. Но в России еще нет ни одного месторождения, где разработки были бы полностью завершены, ну, может, за исключением нескольких мелких.

Между тем уже давно идущее снижение проектного КИНа связано с влиянием ряда факторов. В советские годы при утверждении этого показателя шла борьба между Министерством нефтяной промышленности и Министерством геологии: первое тянуло КИНы вниз — на мой взгляд, это было более объективно, а второе прилагало усилия, чтобы они закладывались повыше (и зачастую преуспевало), что повышало значение сделанных геологических открытий и величину утверждаемых проектных КИНов. Кроме того, в шестидесятые господствовали слишком уж оптимистичные представления об эффективности процесса заводнения (закачка воды в пласт для вытеснения нефти и поддержания ее тока к скважинам. — «Эксперт») и других методов воздействия на нефтяные пласты, благодаря чему опять же утверждались более высокие проектные КИНы. Ну а главное, на протяжении последних десятилетий постоянно ухудшалась структура запасов. Еще в середине семидесятых годов было введено такое понятие — активные и трудноизвлекаемые запасы, доля последних к настоящему времени превысила 50 процентов.

— А как же США? Ведь там, несмотря на аналогичное, но еще более значительное ухудшение структуры запасов, проектный КИН, наоборот, все время повышается. Чем же мы хуже?

— Я долгое время занимался анализом ресурсной базы этой страны, изучал специальную литературу, нашу и американскую. Но я данные по коэффициентам нефтеотдачи или аналогам нашего проектного КИНа на текущий момент нигде у них не нашел.

Данные по числителю этого показателя — начальным извлекаемым запасам — можно найти без проблем и в динамике, и по месторождениям. В США прекрасно понимают, что эти сведения мало о чем говорят: сегодня можно извлечь 20 процентов, а завтра, когда нефть подорожает, — 30 или 40. А вот данных по знаменателю — начальным геологическим запасам найти невозможно. Более того, наш известный ученый нефтяник Владимир Щелкачов, долго занимавшийся историей нефтяной промышленности Америки, прямо писал, что за все время так и не смог найти сведения о начальных геологических запасах нефти в этой стране.

В начале восьмидесятых годов в США была подготовлена правительственная программа по применению методов повышения нефтеотдачи пластов. Нам удалось достать доклад программы по определенным каналам. Вот там действительно были данные о начальных геологических и начальных извлекаемых запасах, но только на тот момент. Доклад рассматривался в конгрессе, и его авторы доказывали, что проектный коэффициент нефтеотдачи в США небольшой — 32,8 процента.

— Выходит, мы все-таки не хуже, и особых проблем с эксплуатацией недр у нас не наблюдается?

— Не все однозначно. С одной стороны, после того, как пришло частное предпринимательство и подорожала нефть, стали вновь запускать неэффективные скважины, законсервированные в советские времена. Более того, в последние годы нефтедобытчики чаще корректируют утвержденный первоначально КИН в большую сторону — утверждаемые уровни этого показателя немного повысились и составляют 25–50 процентов.

С другой стороны, российские нефтяные компании по большому счету используют лишь традиционные технологии, которые давали хорошие результаты на менее сложных запасах. В подавляющем большинстве случаев при оценке проектного КИНа в качестве методов, позволяющих повысить нефтеотдачу пласта, рассматривается только заводнение, а современные методы увеличения нефтеотдачи (МУН, или третичные методы, — см. таблицу. — «Эксперт») практически не применяются. Это еще один фактор, негативно сказывающийся и на проектном КИНе, и на извлечении запасов. Есть и другие серьезные проблемы.

— Кстати, о прогрессивном. Раньше в прессе шла острая дискуссия о методах интенсификации добычи, которые наиболее активно использовали ЮКОС и «Сибнефть». Действительно ли им с помощью трехмерного моделирования пласта, снижения числа скважин, гидроразрыва пласта (образование искусственных трещин в пласте) и других высокотехнологичных штучек удавалось одновременно улучшать экономические показатели и повышать показатели извлечения нефти?

— Названные вами методы всем давно известны и практически всеми используются. Суть в другом. У ЮКОСа была стратегическая линия: как можно быстрее отобрать нефть с низкой себестоимостью. Это вписывалось в пропагандируемую в прессе идею, которую мне доводилось слышать и от нефтяников-бизнесменов, что нефть после 2050 года никому не будет нужна и резко подешевеет.

Эти компании в основном не увеличивали нефтеотдачу, а занимались интенсификацией добычи нефти и снижением ее себестоимости. Например, закрывали скважины с малым дебитом. На некоторых месторождениях у них себестоимость была как на Ближнем Востоке, что совершенно противоестественно — у нас не такие сказочные геологические условия, как у арабов. Грубо говоря, они отбирали самые жирные куски и не занимались тем, о чем говорили.

Если говорить о снижении числа действующих скважин, работа некоторых из них может быть экономически даже нецелесообразна, но их нельзя закрывать, поскольку они обеспечивают полноту выработки запасов. Тем более что у нас месторождение по закону о недрах сдается в аренду не пообъектно, а целиком, а это значит, что в нем должны одновременно разрабатываться все запасы — и легкие, и сложные для добычи.


Это особенно актуально для России, где, в отличие от тех же США, запасы находятся в собственности государства, а не частных лиц. Допустим, нефтяная компания выработала все лучшее на лицензионном участке за 20 лет, получила хорошую прибыль, а потом говорит: я лицензию продлевать не буду. Кто захочет дорабатывать перешедшее в нераспределенный фонд месторождение с оставшимися трудноизвлекаемыми запасами?

Читая "Не надо жадничать" - 2

2. "У нас сегодня более 60 процентов нефтепереработки принадлежит государству, поэтому оно должно само с собой разбираться, почему цены на бензин растут."
http://www.expert.ru/printissues/expert/2007/42/prosto_ne_nado_zhadnichat

Сравним
НЕОБХОДИМО ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ. 12.05.2004
(Анализ модернизации нефтеперерабатывающей отрасли стран СНГ)
http://evrazia.org/modules.php?name=News&file=article&sid=1781
http://evrazia.org/modules.php?name=News&file=article&sid=1782

Еще одна особенность российской нефтепереработки – основные нефтеперерабатывающие заводы приватизированы и государство в их развитие не вмешивается.

Новые хозяева не спешат вкладывать серьезные деньги в нефтепереработку. В условиях высоких цен на нефть это не слишком прибыльное мероприятие. Заводы от советского строя достались достаточно старые, необходимы солидные вложения, а сроки окупаемости комплексов глубокой переработки нефти длинные (7 – 10 лет).

Необходимо отметить, что за последние пять лет, которые отмечены высокими ценами на нефть в мире, компании, по-разному, относились к своим перерабатывающим мощностям. Если, такие компании как ЛУКойл и ТНК-BP вкладывали значительные средства в развитие своих нефтеперерабатывающих заводов, то ЮКОС и Сибнефть делали это по остаточному принципу. Основные инвестиции в этих компаниях шли на развитие добычи и транспортировки нефти, что позволило им резко увеличить объемы продаж нефти на экспорт. Надо отметить, что дефолт и низкие цены на нефть 1998 г. сыграли отрицательную роль на долговременной инвестиционной политике компаний. Была выработана новая доктрина ведущих нефтяных компаний России – все силы на добычу, расширение путей экспорта нефти любыми способами, переработка нефти внутри России убыточна, поэтому финансироваться должна в последнюю очередь. В результате за последние пять лет ни один комплекс глубокой переработки не вошел в строй. И это в условиях, когда прибыль в компаниях измеряется миллиардами долларов США, а частные владельцы компаний – самые богатые в мире. После ввода в действие в Европейском сообществе всех экологических стандартов на производимые и импортируемые моторные топлива российские заводы с их устаревшими технологиями будут поставлены в условия производства продукции, используемой в дальнейшем только в качестве сырья для получения на европейских заводах конечных продуктов нужного качества. Таким образом, российская нефтепереработка будет терпеть убытки, а акционеры нефтяных компаний требовать у государства увеличения экспортных пошлин. Замкнутый круг. Необходимо вмешательство государственных органов, которые могут и должны выработать единую политику развития нефтеперерабатывающих производств, потребовать выполнение основных инвестиционных программ, утвержденных правительством России. Необходимо создание единого центра руководства инвестициями в нефтепереработку.
Collapse )

Впервые за новейшую историю в России с нуля построят нефтеперерабатывающий завод
http://www.expert.ru/printissues/volga/2006/34/nayti_130_milliardov/
http://www.expert.ru/printissues/volga/2006/34/interview_bagmanov/

Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске (Татарстан) стал для отрасли беспрецедентным явлением. Подобное производство, создаваемое «с нуля» — первое в России за последние 25 лет. Кроме того, здесь будет достигнута не имеющая пока аналогов в нашей стране глубина переработки нефти — 95%

Окончательная структура финансирования пока не утверждена. Первоначально называлась схема, при которой доля вложений «Татнефти» составит 20%, а доля заемных средств — европейских и российских финансовых и банковских структур — 80%.

Учредителями заказчика проекта — ЗАО «Нижнекамский НПЗ» (образовано в октябре 2005 года, получает средства на заемной основе для работ на строительной площадке) — являются четыре компании: ОАО «Татнефть», владеющее 40% акций, госхолдинг ОАО «Связьинвестнефтехим» (9%) и стратегические инвесторы — компании Furman Holdings Limi-ted и Halflein Enterprises Limited, имеющие в общей сложности 51% акций.

По словам Азата Ягафарова, «Татнефть» может получить контрольный пакет в нижнекамском комплексе. Планируется, что ее доля составит 40%, остальная часть будет принадлежать Республике Татарстан и фонду коллективных инвестиций, большая часть которого также принадлежит «Татнефти».

Федеральный бюджет вложит средства в сооружение объектов инфраструктуры: нефтепровода (7,2 млрд рублей), продуктопровода (5,2 млрд) и железнодорожных путей (4,1 млрд рублей). Все эти объекты в дальнейшем отойдут на баланс госкомпаний — «Транснефти», «Транснефтепродукта» и «Российских железных дорог». В целом же объем капитальных вложений в строительство комплекса составит, по последним расчетам, более 130 млрд рублей. Выпуск товарной продукции запланирован в размере 81,6 млрд рублей, внутренняя норма доходности — 11,3%, срок окупаемости — 6,6 года. Ежегодная прибыль — около 10,5 млрд рублей, а налоговые отчисления в бюджеты всех уровней с учетом акцизов — около 15 млрд рублей в год.
http://www.expert.ru/articles/2006/11/22/megatatneft/

Читая "Не надо жадничать" . Цифры напоследок

Роснефть является одной из крупнейших нефтяных компаний в мире по размеру доказанных запасов нефти. Их размер составляет более 2 млрд. тонн. При сегодняшнем уровне добычи Компании этих запасов ей хватит на 28 лет. Аналогичный средний показатель для нефтяных компаний России составляет 21 год, а для крупнейших мировых компаний - всего 11 лет. На ее долю в 2005 году приходилось около 17% общероссийской добычи нефти или около 74 млн. тонн, а к 2010 Компания планирует добывать не менее 100 млн. тонн, что позволит ей войти в пятерку крупнейших мировых публичных нефтяных компаний по данному показателю. Роснефть также обладает значительными запасами газа (2 трлн. куб. м.). В 2005 году Роснефть добыла более 13 млрд. куб.м газа и по этому показателю занимала 4 место в России.

На конец 2005 года Компания владела сетью из более 650 АЗС, расположенных в разных регионах России, от Дальнего Востока до Северного Кавказа, Смоленска и Архангельска.
Согласно годовому отчету, подготовленному в соответствии с международными стандартами, консолидированная выручка Компании по итогам 2005 года составила - $23,9 млрд., чистая прибыль - $4,5 млрд. Активы Компании на 1.01.2006 составили $30,3 млрд.

На данный момент акции оцениваются в коридоре от $5,85 до $7,85, что аналогично капитализации компании в размере 60-80 млрд. долларов (по данным статьи газеты Ведомости
http://www.avk.ru/siteDatabase.nsf/wNews/9F4B2EE85E283660C32571A200271B1D


«ЛУКойл»: Прости, Россия, и прощай (30.10.2006)
http://www.polemics.ru/articles/?articleID=9287&hideText=0&itemPage=1
18 октября, на конференции для инвесторов в Нью-Йорке, «ЛУКойл» объявил о своей новой стратегии развития. Одна из ведущих российских нефтяных компаний приняла решение стать глобальной транснациональной нефтяной компанией. А это означает, что уже через десять-пятнадцать лет больше половины бизнеса компании и ее инвестиций будет осуществляться вне России.

Компания планирует увеличить мощности по нефтепереработке с нынешних 58 млн. до 100 млн. тонн нефти. Правда, российским гражданам не стоит ожидать, что к 2015 году на них свалится манна от «ЛУКойла» в виде дешевого и качественного бензина. Большая часть новых НПЗ - это приобретение или новое строительство в Европе (13-16 млн. тонн), Азии и Америке (10-20 млн. тонн). Руководители компании прямо говорят, что в ближайшее время строительство новых НПЗ в России не планируется. «ЛУКойл» будет заниматься лишь модернизацией и расширением существующих НПЗ.

Теперь о сбыте. Сейчас у «ЛУКойла» около 5,8 тыс. автозаправочных станций, расположенных в 18 странах мира. Из них только 33,7% находится в России. На Восточном побережье США - почти 2 тыс. станций (6% местного рынка), доля рынка в 11 странах Восточной Европы и бывшего СССР составляет от 1% (в Польше) до 37% (в Болгарии). По утверждению компании, она контролирует 40% рынка bunkerage (т.е. заправки топливом крупнотоннажных судов) в Турции, а также 12% рынка Кипра и 24% - Финляндии.

В ближайшие десять лет компания планирует потратить по линии переработка-сбыт более 24 млрд долларов, большая часть из которых придется на нероссийские активы.

Как ко всему этому относиться?

Стремление «ЛУКойл» стать глобальной транснациональной нефтяной компанией можно было безоговочно приветствовать, если бы не одно «но». Погоня за лидерством, безостановочная внешняя экспансия может захватить кого угодно. И развитие внутреннего рынка может оказаться принесенным в жертву глобальной стратегии.

Вот, например, руководители «ЛУКойла» прямо заявляют, что не будут строить новые нефтеперерабатывающие заводы в России. Но страна уже начинает испытывать дефицит высокооктановых марок бензина. Решит ли эту проблему заявленная компанией реконструкция мощностей советских НПЗ, пока непонятно. Или, скажем, есть проблема непрерывного падения коэффициента извлечения нефти (КИН), которое началось с момента развала СССР. Когда у президента «ЛУКойла» Вагита Алекперова напрямую спросили, предусматривается ли в десятилетних планах компании его увеличение, он ответил в том духе, что «мы применяем самые современные способы добычи нефти». Но тогда почему КИН в России падает и почему «ЛУКойл» не публикует динамику этого показателя на своих месторождениях?

Конечно, можно и должно гордиться достижениями «ЛУКойла», но мы убеждены в том, что компания не должна забывать главного - ее нынешний успех основан на советском индустриальном заделе. Поэтому участие компании в решении российских проблем и задач должно быть ее главной, постоянной и первоочередной обязанностью. Иначе нафига, извините, России такой мировой лидер?


ЛУКОЙЛ планирует рост капитализации с $66 млрд до $200 млрд
http://www.au92.ru/msgprint/20061031_cyhepma.html


Транснационализация «ЛУКойла»


Вид деятельности Доля бизнеса в России (%)
1992 г. 2006 г. 2016 г.
Добыча (по натуральным показателям) 100 95,7 60–75*
Переработка (по натуральным показателям) 100 71 56
Розничные продажи нефтепродуктов (по количеству заправок) 100 33,7 20–25*
*Оценка «Эксперта»
Источники: «ЛУКойл», «Эксперт»


P.S. Типично - красивые слова, прикрывающие увод средств из страны. А в случае кризиса прибегут к родному государству за льготами.
И самое главное - решилась строить новый НПЗ в России только региональная компания - "Татнефть".